改善の方法とは

　改善提案を成功するには、改善の方法そのものが「もっとも成功に近く、上司が求める成果がある」事が前提条件になります。

改善の内容が現実的でなかったり、または投資にお金がかかりすぎる場合は、改善提案をしても受け入れられるのは、現実的には不可能だと思っても良いでしょう。

ではカイゼンの方法を正しく身に付けるには、どうすれば良いでしょう。

必要なことは
１）事例を沢山見たり、発案者に話を聞いて知識をつける。
２）今問題と思えることを、時間がかかっても良いから改善する。
でしょうか。

正しいカイゼンを実施するには「知恵」と「技能」と「諦めない心」が必要になりますが、これらは簡単に身に付くものではありません。

そしてさらに上達してくると、「見えない問題を顕在化する能力」も必要になってきます。

こちらは「問題を見つける」、「その真因を探し当てる」、そしてその真因に対して改善策を考え実行するということになります。

こういったステップをキチンと踏まえて提案すれば、上司や経営者にその提案は受け入れられることとなります。
（上司や経営者の考えによって、確実とは言えない場合もあります）

改善の方法は正しく考え、正しく行動することとも言い換える事ができ、そのスキルを磨いていくことで、会社にとって必要な人材となっていきます。

そういった人からの改善提案なら、会社も受け入れる確率が高くなりますね。

まずは正しいカイゼンの方法を身につけましょう。